きゅーり.jp

メインマシンを移行した（MBA→iMac）

突然ですが、今週に入ってから、メインのマシンをMacBook AirからiMacに切り替えた。自分にとっての"メインマシン"の定義は、iPhoneとsyncを行うマシンであり、利用するに当たって何不自由のないデータが入っているマシンのことを指す。

スケジュールの管理をMobileMeで行っていて、なんとなくGoogle Calendarとの同期をSpanning Syncで行っていて、その同期サーバとしてiMacを購入した(参考)のだけれども、MobileMe Calendar betaの導入とともにSpanning Syncが使えなくなった（具体的理由はMobileMe側のCalDavがなぜか書き込み権限をくれないため）ので、iMacの使い道がなくなっていました。

もともとMacBook Air、というかノート型をメインマシンにしていたのは、家の中でも持ち運びが楽なマシンの方がいろいろと都合がいいからなのですが、その欲望はほとんどiPadとiPhoneで満たせそうなことと、ここ最近あまり開発をしなくなったので"コンピュータ"である必要がなくなったことなどもあり、またこのまま音楽と画像のメインレポジトリをMacBook Airにしておくには(128GBの容量では）そろそろきつくなり始めたというのもあります。

直接のきっかけは、Magic TrackPadが以外と使い心地よかったことかもしれませんが（笑）

データの移行はかなり簡単でした。移行アシスタント動かしただけですから。これをもって「Macは移行が簡単」って言う人がいますが、同じような機能はWindowsにもあるんですよね。実は。ただ違うのは、やっぱりMobileMeによって重要なデータは予めクラウドに存在することなのかなと思います。自分にとっては、1PasswordがDropboxを使ってクラウドに対応してくれたのはかなり大きいかったです。

いろいろあって、急激に自分のまわりの環境が今変わりつつあり、戸惑いながらも少しでも過ごしやすい環境を探しつつあります。GTDの環境がかなりの悩みの種になるかもですが、それは後日。なんらかの試行錯誤をやった後にアウトプットとしてここに書くことができるかもしれません。

ミスチルファンサイト リニューアル

このブログでもたまに触れている話題ではありますが、このブログを始める以前からMr.Children online というミスチルファンサイトをやっていまして、このたびリニューアルしました。というわけで、報告記事を。

きっかけ

リニューアルしたもともとのきっかけは、3点あります。

1つめは、技術的な問題。一旦すべてのコードをひっくるめて作り直す必要があったからです。というのも、このサイトはphp3が全盛のころから作ってきたこともあり、何度かリニューアルはしましたが、自家製フレームワークのようなもので動いていただけでした。セキュリティ的なものとか、そういうことを考えると、かなり厳しかったと思います。

2つめは、運営時間の問題。学生時代は空いた時間とかを使って、多くのコードを書いたり、メンテナンスする時間が多くとれたのですが、社会人になってからはそういったこともできなくなってしまったんですね。

３つめは、方向性の問題。基本的にファンサイトと呼ばれるカテゴリに属しているものはすべてそうだと思うのですが、このサイトを始めた頃は、"最新情報"、"コミュニティ"、そして"辞書的情報アーカイブ"を3つの柱として運営していました。ところが、情報化の進展とともに、公式サイトのオープン、mixi/twitterによる情報共有、そして、wikipediaによる情報蓄積というそれぞれアクセスが容易な代替できる環境が整ってしまったというところがあります。

リニューアル作業

リニューアルにあたっては、使い慣れている merb を使ってrubyで書き直そうとしていましたが、なかなか時間がかかってしまったこともあり、思い切ってWordpressで構築することにしました。

使っているレンタルサーバは chicappa。ペパボさんがやられている中級者向けレンタルサーバですね。大規模になると、ヘテムルとかあります（42.195GB･･･）。今回は、chicappaの"簡単インストール"という機能を使いました。

端的に書けば、WEB UIからボタンをぽちぽち押していくだけ。あら不思議、Wordpressがインストールされちゃいました。Wordpress側の様々な設定もほとんどWEBからできるようになっているので、今回コンソールとか一切触ってないです。バックアップのためにFTPは使っていますが。（そういえばDBのスキーマ知らない･･･）

余談ですが、これもひとつの"クラウド"って言えるんじゃないかとも思いましたね。だって、サーバがそこに存在するって意識しなくていいですし。

chicappaの独自ドメインはムームードメインのものじゃないと使えないようなので、移管するのに1週間ほど時間がかかってしまいましたが、タイムラグとしてはその程度。とっても楽ちんでした。

ファンサイトの意義

"ファンサイト"というカテゴリは曲がり角を迎えている気はします。Mr.Childrenのファンサイトでも以前からコミュニティに力を入れていたサイトは、掲示板を中心に盛り上がっているようですが、ユーザのアクセスを考えると、mixiなどのSNSに吸収されていくのは確かな動きだと思います。（ここには匿名実名問題が見え隠れするのですが）

Mr.Children onlineとしては、運良く分かりやすいドメインを使えていることもあり、インターネットを"Mr.Children"というキーワードにこだわって切り出してみせることに注力していければいいなと思っています。

あと最後に、Mr.Children onlineのブログをやっています。コンセプトは、複数のMr.Childrenファンがブロガーとなって、ひとつのブログで日常をポストしていく、というものです。まだまだ取り組みとして未熟なのですが、ブロガーになっていただける方はいつでも募集していますので、ご連絡ください。

と、同時にMr.Childrenファンブログリストみたいなものも作れればいいなと思っています。

p.s.

余談ですが、今回はMr.Children onlineのバージョンとして、"versus"と読んでいます。分かる方には分かりますよね？

TypePadにおけるマルチバイト文字の問題

ここ最近ブログへの投稿のペースが格段に落ちたのに気づいた方もいらっしゃるかと思います。それには様々な要因があり（TwitterとかTwitterとかTwitterとか･･･）、一概に言えないのですが、そのひとつとして、投稿環境における問題がありました。

ブログの投稿には ecto3 を使っています。このブログでも何度か取り上げたこともありますし、開発に際して、日本語化への協力をさせて頂いたこともあります。

TypePadが昨年冬あたりから大幅にプラットフォームの変更を行っていたことは知っている方も多いかと思いますが、そのあたりからectoが正常に動かなくなっていたのです。調べてみると、本来動くはずのAPIで"404 NOT FOUND"が帰ってくる始末。

しょうがないので、幾度かTypePadサポートに連絡していました。TypePad.com の契約だとUIに日本語が使えるのですが、ヘルプは英語のみです。（おそらくTypepad.jp契約だと日本語で対応してもらえるのだと思います。この辺の縦割りも意味不明なのですが）

TypePadサポートからは的を得た返答がなかなか帰ってこず、ecto3 のヘルプサポートにも書いてみたり、オリジナルの開発者さんにもTwitterで連絡してみたりしていました。すると、オリジナルの開発者さんから「自分の環境ではちゃんと動くよ」との連絡が。なるほど。

問題はカテゴリ関連にあるのはAPIの挙動から分かっていたので、ひとまずカテゴリ名を変更してみることに。すべて英語で。･･･APIがちゃんと動き始めました。

この問題はTypePadにおけるマルチバイトの扱いが下手だという問題であることが、はからずしも明らかにされてしまった格好です。

ヘルプサポートには、

これはあなたのコードの問題だよ。そういえば東京にも開発チームあるよね？がんばってね。

と返してあげましたが、さてどーなるか。

TypePad.jp も先日の移行作業で同じプラットフォームを使っているかと思いますので、TypePadユーザーのみなさん、お気をつけください。

#on_lab キックオフイベントに行ってきた

4月28日、Open Network LabのイベントにTwitter枠で参加することができました。最大200名、それ以上応募の場合は抽選ということでしたが、実際抽選になったのかはわかりません。あと、Twitter枠以外での参加もあったようなのですが、どういう枠で参加される方がいるかというのは、予め告知して頂いてもいいような。この種のイベントではいつも思うんですけどね。

Open Network Labというのは、もうアーリーアダプタの中ではおなじみの Y Combinator の日本版といったところ。新しい起業アイデアに対して、資金とコーチングとそしてコミュニティを提供しますよといった感じです。詳細はWEBサイトで確認してください。すでに、第1次募集が始まっているそうです。

Open Network Labではコミュニティの一環として、毎週第4火曜日にイベントを企画しているとのことです。その初回が今回のイベントで、テーマは Chirp。Twitterがアメリカで行ったカンファレンスのレポートが4名の方からありました。

Chirpの情報はメディアなどを通じてすでに伝わっているので、目新しい情報はそれほど多くないのですが、やはり現地に行ってきた方から直接聞く情報はなにか違うものがありました。あとやっとxAuthを理解できたり（笑）

レポートが終わったあとは、懇親会。こういうイベントの度にご挨拶させて頂いている、DGの方にご挨拶させていただいたり。自分はTwitterの日本語トランスレータに今なっているのですが、そのあたりについて軽くお話しさせて頂いたり。

なかなか興味深いイベントでした。お話しさせて頂いたみなさん、ありがとうございました。

SIMロックフリーに関する議論

なにやらSIMロックフリー論が盛り上がっているようなので、書いておきたい。ちなみに、海外では通信事業者をキャリアというよりオペレータという方が一般的らしいという話もあるので、オペレータと書くことにする。パイプ屋さんじゃないんだよっていう彼らの意思表示な気もするけど。

読売新聞によると、総務省は購入から一定期間以上経ったものについてSIMロックフリーを行うよう要請するようだ。これは次世代機からやってね、ってことらしい。つまり一定の猶予期間があるわけだ。

現在、主なオペレータでは2年間の割賦払いによる端末購入制度がとられている。以前は頭金レベルの価格で端末を販売し、残りの金額を基本料金に上のせして払わせるような形が多かったのだけれども、総務省から"端末の料金と回線使用料はきっちり分けましょう"という要請の元にこういう制度になっていったと記憶している。

今回のSIMロックフリーについては、2年間の割賦払いが終わったものについてSIMロックフリーにしなさいよということなのかなと勝手に推測している。

日本のいわゆるケータイに関しては、ガラパゴスだと揶揄されるけれども、日本全体がガラパゴスというよりも、iモードガラパゴス、ezwebガラパゴス、そしてY!ガラパゴスがあるということなんじゃないかと思う。

それぞれが、独自の決済機能を持っていて、独自の絵文字を持っていて、そして独自のネットワークを持っている。絵文字はなんとかそれぞれのエンジニアが頑張って変換機能を作ってどうにかやっているけれども、このガラパゴス間の融合をはかっていかないと、たとえばSIMロックフリーがせっかく行われたところで、事実上の"フリー"にはならない。（周波数とか細かいところで本当のフリー端末を作るのは大変なのだけどそれはひとまず議論から外しておくことにする）

SIMロックフリーの議論を見ていると、全部フリーにすべきだという方向性になりそうで怖くなることがあるのだけど、自分はすべてがSIMロックフリーになることは賛成できない。たとえば、iモード使えるけどSIMロック端末だよ、とか、iモード使えないけどSIMロックフリーだよ、とかそういう選択肢としてSIMロックフリーが存在すべきなんじゃないかなと思っている。もちろん、ケータイコンテンツ業界の人間からしてみれば、そんなの作りにくいことこの上ないんだけど。

iPadのようなデータ端末は積極的にSIMロックフリーにすべきだ、とは思うのだけれども、個人的には、SIMロックがかかっていて困った場面なんてあまりないのでこのあたりで。その前にSMSの相互送受信の方を積極的にやってほしいですね(via 読売新聞）。もちろんMMSも。

まずは、4月2日18時から行われる公開ヒヤリングで関係者の反応をじっくりみたいところです。（総務省による報道発表）

p.s.

それよりもなによりも、オプションいっぱい契約すると割引しますよというよくわからない通信業界の商慣習をなんとかしてほしいところです。これ、総務省管轄なのか、消費者庁管轄なのかわからないけど。

大企業とソーシャルメディア、マスメディア

気になる記事があったのでコメントついでにエントリーしてみる。

新聞

わたしの前の会社が特殊なのかもしれないが、しかし東京でわたしがお会いする非常に多くの社会人のうち、一般的に言って大企業の方ほど情報量が少ないような気がする。ある大手ベンチャーキャピタルの方に、どのようにして情報収集しているのかを訪ねたところ「主に新聞を読んで」という答えが返ってきてびっくりしたことがある。

[From Tech Wave : デジタルデバイド、心配なのは大企業の情報格差]

自分の前の所属していた会社でも、同じように"温度差"を感じたのは事実。特にTwitterやり始めてからかな。もしかしたら、それに耐えきれなくなって会社を辞めたというのもあるのかもしれない。大学時代の友人もいわゆる大企業に勤めていたりしますが、温度差は感じます。

大企業の特にエンジニアは、保守と既存システムへの機能追加で食いつないでいく必要があるので（しかもそこで手一杯だったりするケースも多いので）、ビジネス上新しい技術に対応する必要もないし余裕もないというのが正直なところなのではないかと思っています。

ベンチャーキャピタルの人にこのあたりの温度差を感じるというのはちょっと心配になりますが･･･。

マスメディアとソーシャルメディア

ただしこの部分には違和感を感じています。

一方でTwitterなどのソーシャルメディアを使っている人たちは、自分たちの情報摂取の形が変化し始めたことに気づき始めた。最新ニュースはTwitter経由で知ることが増え、Twitterを通じた人とのつながりが意外なところで仕事に役立つということに、多くの人が気づき始めたのだ。

この流れでこの文面が来ると新聞を否定していると取られかねないんじゃないかと思うのだけど、"マスメディアはなくならない。決して。"というのが僕自身の持論です。というのも、100%の人がTwitterのようなメディアで生活できるとは限らないから。そしてある程度の"マス"の必要性もあるだろうということ。というのも、Twitter上で行われていることのほとんどが、マスメディアからの引用だからです。Twitter上を一次ソースとして、マスメディアにまとめられる形で掲載され、それがTwitter上で拡散する。そういう形でいいんだと思います。

もちろん、マスメディアが取り上げる領域ではない部分、人と人の間のコミュニケーションだったり、つながりだったりというのはTwitter上で重要な部分なのだけど。なので、もしかすると"最新ニュース"を取り上げてしまったところにこの記事の問題があるのかもしれないですね。

大企業とソーシャルメディア

大企業の組織の中にいる多様な人材だけで成長できた20世紀後半にはソーシャルメディアは不要だったかもしれない。しかしこれからは自社の内外との人間関係を通じた情報交換が、企業戦略にとって不可欠な時代になろうとしている。このことに大企業は早く気づくべきだ。

個人的には、もしかするとソーシャルメディアと大企業って相容れないものかもしれないとも感じることがある。つまり、"大企業主義の時代"から"人と人のつながりのみを基調とした時代"に転換したところにソーシャルメディアというものが転がっているんじゃないかと。こう書くと大企業がなくなっちゃうイメージがついてくるのかもしれないですが、100%潰れるってことはないんじゃないかな。大企業でなければ達成できないこともあるんだろうし。多様性を持った社会でもってそれぞれの得意分野を発揮していく社会になっていけばいいんじゃないかな。

簡単に言えば、大企業の人たちが企業内ガラパゴスに陥って、"井の中の蛙"みたいな状態にならなければ別にいいんじゃないかという気がしている。もしかすると、新聞じゃなくって実際にTwitterに触れてみて、そこからわき出てくるビジネスチャンスがあるかもしれないけど、周りからのinputを吸収しやすい柔軟なところさえあれば大丈夫なんじゃないかな。でも、そこで働く人たちにはビジネス関係なしに、新しいことにたいして敏感であって欲しいとは思いますけどね。

Arrivals for Things / Things Touch

このブログでも度々登場しているタスク管理ツール Things Mac / Things Touchの開発元である Cultured Codeが "Arrivals" というページをオープンさせていました。

Thingsを使っている方なら、もしかすると新機能の追加の速度が遅いと感じている方もいるかもしれません。"Arrivals"というページでは、機能ごとに現在の進捗状況がすべて表示されています。面白いことにすべて空港のダッシュボード風にまとめられていますね。開発者側がこういった状況を報告するのはとっても珍しいことですよね。

現在の進捗状況を軽くまとめておくと、Things Mac の次のバージョン(1.3)で、MIXED PROJECTがリリースされるそうです。すでに内部テスト中だそうですね。これは一つのプロジェクトの中に、複数のステータスをもったタスクを持つことができるという機能ですね。

Things Touchの次のバージョン(1.4)で、ランドスケープへの対応と検索、そしてリピートタスクの扱いの変更がリリースされるそうです。その次のバージョン(1.5)では、プッシュ通知にも対応予定とか。

要望の強い機能である、Over the air syncは難航しているようです。また、"TROY"や"TSOYK"といったシークレットプロジェクトにも取りかかっているとのこと。気になりますね。

Ustreamでどたばたライブ放送

クラムボン、ミトさんがUstreamに登場していた。

ototoyというWEBサイトがあって、そこの企画として、アルバム発売を控えるクラムボンのミトさんを呼んでインタビューを生中継していた。いわゆる"だだ漏れ"っぽいインタビューらしく、Ustreamに流れてくるTwitterのタイムラインで質問を受け付けて、回答していた。

海外ではさまざまな名の売れたバンドとかが、フリーダウンロードなりやっているけれども、日本ではどちらかというとインディーズのバンドがやっていることが多いようだ。クラムボンは、"NOW!!!"という曲をwave形式でダウンロード販売やっていたり、今度は"tiny pride"をフリーダウンロードするらしい。

それはいいとして、今回のUStream中継では、ソファとかマイクとかきちんと準備されていた。どうやらきちんとミックスした音をUstreamで出していたようだ。テレビ電話でお互いの顔を見ながら電話を出来る時代なのだけれども、さまざまな理由でなかなか伸びないように、Ustreamに関しても、生中継は出来るけど、それが出来る環境は限られてしまうと思う。

そこで思うのはやっぱり個人放送局用のスタジオが必要なんじゃないかということ。カラオケボックスみたいなのでいいんじゃないかな。有線LANと電源付きで、時間制料金で。

Ustreamに出資したソフトバンクCEOの孫さんがTwitter上でスタジオを作るのを決めたということがあった。この"スタジオ"がどういう設備のものかは分からないけれども、少なくとも、このカラオケボックス式スタジオも使えるんじゃないかなぁと思うのだけど、どうだろう？

p.s.

NOW!!!のアルバムバージョンもとてもよかった。

アジャイルって勘違いされている気がする

気になる記事が投下されたので、アンサー記事的に書いておきます。ちなみに元記事はこちら [ アジャイルって受託開発との相性が最悪な気がする - GoTheDistance ]

アジャイルってなんだ？

アジャイルってたとえば、アンチドキュメントだとか、設計がないとか、そういう勘違いが多い（このエントリーの元になった記事もわりとミスリーディングが多い気がする）のだけれども、アジャイルでもドキュメントも設計もとても必要。特にゼロから作る場合は特に。

インフラとかミドルウェアに絡んでいるところは早めに決めておかないと進まないし、画面のUIも表示する項目と画面遷移くらいは決めておかないと。イメージ的には最初に大雑把なドキュメントを作っておいて、それを開発が進む度に穴埋め、修正していくイメージ。だからこそアジャイル開発にはホワイトボードが超重要（紙とかじゃ面倒なので）

工程

アジャイル開発においても

｢要件定義｣→｢設計｣→｢実装｣→｢テスト｣

の流れは重要で、ウォーターフォールと違うのは、それぞれが100％を満たす必要があるのではなく、次に進むための必要条件が揃えばいいというくらい。それぞれのフェーズごとにデザインチェックをするようなガチガチの試験はしなくていいですよってのがアジャイル開発だと思ってもらえれば。

上流側で設計して、それを下流に投げて作ってもらうんだと思うんだけど、下流に投げたものをたとえば2週間置きに確認する。不明確な点はお客さんに確認するといった流れで進めればいいんじゃないかと思う。

お客さんとだと「いつまでに、どういうものを納品する」という内容の契約で、進め方まで契約の中に入っていないんだろうから、たとえば下流工程の契約上に2週間おきに納品すること、という条件さえ入れておけば問題ないはず。

プロトタイピング

お客さんとの絡みでいえば、ウォーターフォールだと最後の最後に「出来上がりました」と見せるんだろうけど、そうではなくて、たとえば「2週間ごとに出来る範囲で見せます」という感じで見てもらって、「ここの文言変えたいんだけど」というアドバイスをもらう感じ。いわゆるプロトタイプ開発に近いんじゃないかなと思う。

質問に答えてみる

で、書けば長くなりそうだし、うまく説明できる気もしないので、元記事にあった質問に答えてみることにする

最終的なリリース日はいつになるの？

ウォーターフォールと変わりません。ビジネスがなければ生きていけないので、ビジネス要求が最優先です（納期を約束しない仕事なんて趣味と一緒です）。たとえば、機能詰め込みすぎて開発が苦しくならないように、機能要件一覧表を作って、お客さんと相談した上で重要度が少ない機能をリリースから落としていくということはやるでしょう（出来る関係と出来ない関係がありそうなのでそのあたりは柔軟な対応が必要そうですが）。"意志決定を延ばす"ことはしますが、ビジネス上延ばせない時点でそれは意志決定をするタイミングです。

イテレーションって毎回納期もスケジュールも違うの？

アジャイル開発手法の1つであるスクラムでは大体2週間というのを推奨しています。イテレーションを決めなければ自然と納期も守れなくなると思います。

ある機能Aの開発中、別の機能Bに要件漏れがあったらどうなるの？

Bの機能の実装に必要な開発であれば、Aの実装中に直します。そうしなければBの開発が終わったと認められません。それを素早くやるために、TDD/BDDや、継続ビルド（継続テスト）といった環境を導入するのですから。

p.s.

ちなみにここで言っているアジャイルは"XP"ではなく"スクラム"開発がメインです。開発する機能をマネージメントすることに重点を置いた手法なので、SIerにはあうんじゃないかと思います。もともとのベースがトヨタ方式ですしね（･･･え、トヨタ？）

UCC と Twitterによるマーケティング

先日のUCCの件、さがすといろんなブログで書かれていますね。その後、どうやら代理店経由ではなく、UCCが直でやったことらしいというところまで聞こえてきます。その後、UCCは公式アカウントをきちんと立ち上げました。

直接取材したわけではないので、すべて想像と妄想で書いてしまうのですが、UCCはブランディング広告をTwitterでやろうとしたわけですよね。手法としては、Public Timelineを監視して、特定の言葉が含まれたtweetをした人にメッセージを送るという手法。

spamでも一時期よく行われましたし、公式アカウントでもやっているところがあるのは知っているし、この行為自体は「悪いことではない」という評価が一般的なのだけど、個人的には、これ、一切やってほしくない。（最近のspamはフォローすることで存在感を示すフォロースパムが多いようですが）

Twitterをブランディング広告のための媒体として使うのは、あり得ないんじゃないかと思っているんです。Twitterのマーケティングを含んだ、いわゆる"ソーシャルマーケティング"はブランディング広告ではなく、ユーザと直接対話を行うことによる対話型であってほしいと思っています。

テレビが何かに置き換わるという議論がありますが、個人としてはテレビも新聞も雑誌ですらなくならないと思っているんです。形は変わるだろうし、これまでと同様の存在感を維持できるかは分からないけれども、マスメディアが必要なのは確かなので。実際、Twitterでの有名人といっても、本当にTwitterだけで発生した有名人って稀で、多くの人たちがテレビというメディアを通じてフォローしたりとかそういうことが多い。

ブランディング広告はマスメディアで、個別の問い合わせにはカスタマーサポートで、そして、その隙間をTwitterが埋める。Twitterをつかった広告はそのくらいなのではないかと思っています。

Twitterの力はRTにあります。もしそのブランドを気に入ってくれるユーザーがあらわれれば、きっとRTなりで支援してくれますよ。そこはいわゆる"ブログマーケティング"とかわりがないような気がします。

Freitag LEO F76

別のブログで書いたのでもう一度触れるのもなんなのですが、カバンを買いましたというエントリー。

買ったのはFreitag LEO F76。彼らのオンラインストアから。Freitagの説明は省略と言うことで。なぜ店頭で買わなかったのか分かると思いますが。

これがいわゆる個人輸入なのですが、いくつか知っておきたいことを（将来の自分のためにも）メモ。

• 個人輸入なのでもちろん税金がかかります。必要なのは、消費税（国と地方の2種類）と関税です。税金は、着払いで支払います。
• 今回使ったのはUPSなのですが、UPSって申請を出さないと宅配ボックスとか使ってくれません。その代わり申請出すとずっと有効です。
• UPSはクロネコヤマトと提携しているので、わりと融通ききますが、UPSは土日配達してくれない（というか動いてない）ので、もしクロネコヤマトに配達して欲しければ、早めにコンタクトしておくのが吉。

BANDAGEの特集を見て

昨日、TBSで映画BANDAGEの密着取材の特集があった。こういう番組って本来は主演である赤西仁をメインにするのだろうけど、今回はどちらかといえば小林監督にスポットライトが当たっていた。

番組の流れ的には、BANDAGE関連の特集でよく見た流れで、小林さんと岩井さんがいつ出会ったとか、スワロウテイルがあったとか、そんな話。今回、その中でリリイシュシュのすべてが取り上げられたのが珍しかったくらい。

その中で小林さんが「音楽業界ってせまい」っていうセンテンスの話をしていた。たしか、なぜ映画を撮ることにしたのかという質問の回答だったと思うのだけど。

小林さんと言えば、最近"コラボレーション"という感じの活動に積極的だ。j-popとエコの融合（apbank fes)、エコとカフェ(kurkku)、エコとhiphopの融合(apBANG!)、いろいろなアーティストの融合(Bradberry Orchestra)、バンドサウンドとアイドルサウンドと映画の融合(BANDAGE/LANDS)。もう"Mr.Childrenのプロデューサ"という枠で捉えるととんでもないくらい。（そういえば、いまはジーンズのプロデュースをやっているそうですね）

小林さんの、特にミスチル関連のインタビューを読むと、しきりに音楽の売り上げが下がっていることを気にしていることが分かる。それはそうだろう。彼ら音楽で生活している人にとっては一大事だ。特にミスチルブームの90年代は音楽業界が一番儲かっていた時期でもある。音楽業界にも何かしらの閉塞感みたいなものはあるんだろう。でも、小林さんの活動をみているといろいろなものを巻き込んだ上で何かをやろうとしている感じがある。

生活していく上で、漠然とした閉塞感だったりを感じることは多いと思う。でもそこで立ち止まらずに、現状をきちんと把握し、その上で何ができるかをきちんと考える必要があると思う。現状を少しずつでも中から変えていける人間になれたらいいな。最近はそういうことを考えたりしている。

一日1パーセント変えれば、一年後には365パーセントのことが変わっている

そう信じたいと思います。

p.s.

業務連絡ですが、コメントをログイン必須にしました。OpenIDに対応しているそうなので、typepadのアカウントを持っている必要性はありません。コメントしてくれた人の何かしらのバックグラウンドは知っておきたいので。

iPadとは何か

「時間に余裕があって、ふっとカフェに行ったとき、あなたはカバンから何を取り出しますか？」

本を取り出して読む人は多いかもしれないですね。メールとかWEBとかチェックしたいというときに、携帯電話だとちょっと画面サイズ小さいし、コンピュータを取り出すわけでもない、そういうときに出てくるのが、iPadなんだと思います。

このデバイスにわくわくしたのは、このデバイスが携帯電話でもなくコンピュータでもないからかもしれません。コミュニケータでも、クリエイターでもない全く新しいカテゴリのデバイスだからこそ。Appleが作りたいように作ったデバイスなのかもしれません。思い出してください。Appleはコンピュータの会社ではありません。まさにデジタルツールを作る会社です。

ユーザインタフェースに関する細かいことは触ってから書きたいと思います。カメラがないことは少し残念な気はしますが、コミュニケータではないという一つの意思表示なのかもしれません。

いろいろ憶測はありましたが、iPhone OS でよかったと思っています。iPhone OSであるということは、Macとの連携によるアプリのアップデートやデータの同期ができるということになります。iTunesはいよいよ多くのiPhone OSをつなげるデジタルハブになろうとしています。

iPhone OS 3.2は3月末には市場に出ることになります。MacBookはもしかするとサイレントアップデートになるのかもしれません。そして、6月のWWDCにiPadのさらに先が見えるような気がします。

p.s.

iPadの原寸大のものを作ってみました。写真の段ボールがそれです。約10インチのそれは、MacBook Air 13インチのそれよりも一回り小さく、扱いやすく感じました。

このブログのカテゴリを聞いてみよう（ABA2009にも投票しよう）

今年もアルファブロガーアワードの投票が始まっています。今年のカテゴリを見ていて、ふっと疑問に思ったのは、このブログは一体どのカテゴリに属すると認識されているのだろうということでした。

というわけで、このブログを読んでくれている方に聞いてしまおうと思います。アルファブロガーアワードの投票のついでにでもこちらのアンケートにも答えて頂けるとありがたいです。

絶対違うだろというのも敢えて入れていますが気にしないでください。

tweetに対する反応の仕方

Twitterではついに日本語環境でも公式RTが"リツイート"という形で使えるようになったらしいですね。自分が使っているTweetie for OS Xにはまだ公式RTが到達してくれないのだけど、tweetに対する反応に一つオプションが加わったところで、自分がどういう基準で反応のオプションを選んでいるのかの指標を書いておくことにします。

この指標はあくまでも現時点のことだし、厳密に適応したりしているわけでもないので、その点だけご注意頂ければ。

Favorite

いわゆる「お気に入り」。気に入ったtweetに出会ったとき、見返したいtweetに出会ったときにつけるようにしています。

Mention

いわゆる返信。英語版でもWEB上ではreplyと表記されていたりしますが、開発者がつかう公式APIドキュメントでは mention と表記されているので、こう呼ぶことにします。tweetの発言者に対する直接の返信のときに使っています。実際は、自分と相手の両方をfollowしている人にも見えますが、２人をfollowしている人となるとかなりコミュニティが限定されると思います。

Retweet (RT)

公式Retweet。たとえばtweetに"電車が止まっている"などの情報があったりして、情報を広めたいときに使っています。ネタを拾ったりすることもあります。

Quote tweet (QT)

いわゆる、非公式RT。自分の場合は、RTの代わりというよりも、mentionの代わりに使っていることが多いかも。というのも、tweetの発言者に、というよりも自分をfollowしている人に返信含めて伝えたいというときに使っています。RTとQTが比較されることが多いですが、自分の使い方だと、QTと比較されるべきなのはmentionな気がします。

ただ、上述したように、いつも使っている tweetie for OSXでは、公式RTが実装されておらず、RTとしてQTが実装されているので、RTの代わりにコメントなしのRTを使わざるを得ない状況と、tweetie for iPhone では、QTのフォーマットが特別な形式なので使いにくいという現状はどうしても改善したい状況ではあったりします。

iPhoneとケータイのみの4日間

普段仕事はMacでやっていて、家にいるときもブログ書いたり、ツイッターしたりと、Macが活躍しています。昨年の今頃まではなんとなくWindowsにも依存があったりもしたのですが、今はほとんどMacBook Airで行っています。

ですので、旅行とかのときも、ほとんどMacBook Airを持っていくのですが（というかそのために"Air"なのですが）、今回正月帰省に関してはMacBook Airを持っていかない生活にトライしてみました。のべ4日間くらいですね。カメラとかもろもろ外せば、デジタルデバイスといえば、iPhone 3GSとau iida G9のみでした。

結論から先に言えば、とくに問題なし。MacBook Airがなくて困ったのは、ここへのブログ投稿ができないこと（iPhoneアプリはあるのですが、iPhoneで長文を書く気になれないので）くらい。メールも、フィードも、Twitterも、全部チェックできていたので、最新ニュースをキャッチできていないということはなかったかも。正月でニュース自体が少なかったというのもあったのかもしれませんが。

実は正月に大好きなレミオロメンのアルバムが発表され、かつ限定版が即日ネット販売されたのです。ネット販売だったのでiPhoneからでもPCサイト経由で買えたのですが、ちょうど移動中だったのもあり、au iida G9から購入。移動中にクレジットカードを出すわけにもいかず、"auまとめて支払い"という支払い方法で購入しました。回線契約というクレジット("信頼")でものが買えるというのは、いわゆる垂直統合型ビジネスの利点ですよね。

逆に、いつもネットとつながっていて、リフレッシュすることができなかったかもとは思いますが、ネットもリアルも生活圏なので、ネットだけ切るっていう発想自体が逆におかしいことかもしれないですね。

2009年を振り返る #3

次の振り返りは、情報整理編。実は去年の今頃に、Lifehacking.jpの @mehori さんが書かれた情報ダイエット仕事術 を読んでいて、その感想記事の中に

ちょうど１つの窓と反対側の窓をあけることにより建物の中の空気の流れがよくなるように、もうすこし情報のインプットと情報のアウトプットを調整して、頭の中の情報のストリームが健全かどうか常に確認してみることも必要かもしれません。

というポストをしていたんですよ。

今年の目標の1つが、この"風通しのよさを確保すること"だったのですが、それは概ね達成できているかなという気がします。

Evernote

今年一番大きかったのはEvernoteを使った情報整理が軌道に乗ったこと。Evernoteの有料ユーザーになって使いまくるようになってやっとそのすばらしさを体感できました。いまでは欠かせないアプリの1つですね。ちょっとした軽いメモ代わりにも、頭の中で考えたもやもやをはきだすボイスメモにも、ちょっとした写真メモを保存する場所にも、なんにでも使っています。日本語検索に関しては改善されるらしいので期待したいです。

OmniFocus

Thingsにも3ヶ月くらい浮気していましたが、やっぱりこのアプリが定番アプリとなったようです（Thingsにはいろいろ期待しているところはまだあるので、機能追加をゆっくり待ちたいと思います）。

自分なりのGTDフローがかなり安定してきているのですが、今の一番の問題はタスクを分解するという作業。なんでずっと残ってるのかと思ったら実はまだ分解できたっていうパターンが多いんですよね。5分タスクってのが一番わかりやすくてよさそうなので、これを定着させることが今の目的ですね( cf. マイコミジャーナル )。

Physical Box

この一年で一番充実したのが、このPhysical Box。物理的なInboxとかのことですね。これまで紙の情報などは散らかりっぱなしだったのが、きちんとルールを作って整理できるようになりました。三色フォルダも試していますがこちらはなかなか定着しません･･･

最後に

振り返り記事はこれで最後です。このブログの更新も今年はこれが最後です。今年の投稿はこれを含めて全部で137記事。はてなスターやコメントをいただいたりもしました。ありがとうございました。

来年もイベントには積極的に参加させて頂きたいと思っています。今年お会いできなかった方、お会いしたけどご挨拶できなかった方、来年こそはお話ししましょう。

I wish your smile during new year!

この場を借りて、今年最後のご挨拶とさせていただきます。

CEREVO CAM発表記念パーティー

先日行われた、CEREVO CAM発表記念パーティーに行ってきました。参加者は100名程度だったようで、おそらく厳密な抽選が行われたのかなと思いますが、購入予定はありませんと公言すらしていた自分を呼んでいただけて光栄極まりない感じです。

CEREVO CAMは、ブログサポーターという形で参加していたwish2009で知って発売を待っていた感じです。ただ実際触ってみてから決めたいというのもあって、発売開始していたのも知っていましたし、勢いで限定の黒を注文してみたかったりもしましたが、現時点でも保留としています。（というか、カメラ、すでに今年E-P1買ったというタイミングでもあり･･･）

ぱっと見カメラというより本当にガジェットでしたね。十字キーとか。でも、カメラって大体ボタンがいっぱいあって･･･というのが多いので、操作がわかりやすいというがいいと思います。操作に慣れるまでには時間かからなさそう。

CEREVO CAMで撮った写真はもちろんその場で転送できるのですが、当日会場で行われていたのは、その転送した写真を店内のディスプレイに写すという試み。楽しみとしては、brightkite がやっている brightkite wallの完全写真版みたいな感じですが、これ結婚式の二次会とかそういうところでやると盛り上がるのかなとか思ってしまいました。

最近、音楽の世界ではライブが終わった直後にその日のライブ音源を販売するという仕組みが開発されつつありますが、写真の世界でもイベントが終わったあとに見て選んで欲しい写真を交換するというのが当たり前になると面白いかもなぁと思いました。

どうしてもガジェットものといえば、myloのあまりにひどい失敗が印象に残りすぎているのもあて、成功するにはかなり大変だとは思ってはいるのですが、少しずつ知名度を上げていって、製品もアップデートし続けて欲しいなと思います。

p.s.

E-P1持っていったのに、一個もいい写真撮れずにブログに掲載できなくてごめんなさい。もっと頑張らないとダメだなぁ。

規範なき現代

Twitterが日本でブレイク期を迎えていて、本当に様々なメディアで紹介されていて、NHKですら、一企業のサービスなのにきちんとTwitterという形で紹介されるほどだったりするわけなのですが、どこかでTwitter特集が組まれる度にTwitterの世界ではちょっとした騒ぎが起きます。

で、その中で知ったのがTBSラジオの"文化系トークラジオ Life"という番組です。うちは残念ながらAMラジオが聴けない（室内まで電波が入ってこないので／FMは聴けます）ので、ポッドキャストで聴いていたんですが、そのまま購読しっぱなしにしていたら、"規範なき現代"と題するトークが流れてきました。

これ、これから就職活動を開始する大学生向けに東京外語大で行われた講演を録音したものなのですが、内容が濃い。経済がなぜ低成長を続けるようになったのか。高度経済成長期からどのようにかわっていったのかという内容を、ずっとしゃべっている感じ。就職活動に直接関係ないんじゃないかとも思ったり･･･

ただこの内容は大学生だけじゃなくて、氷河期世代だけじゃなくて、団塊世代の人たちとか含めて、ありとあらゆる人に知っておいて欲しいなと思ったので紹介しておきます。難しい話ではあるので、もしかすると人を選ぶ話なのかもしれないですし、世界の見方なんて見る角度からさまざまな認識ができると思うので、反対意見なんかもあるかもしれないですが。

WEB学会シンポジウムに参加した

WEB学会シンポジウムに参加した。内容はともかくとして雑感を少し。

まず東大って初めて行ったんですが、ずいぶん交通網のデッドポイントというか、そういう場所にあるんだなぁと、地図を見てわかるんですが、行ってみて改めて実感したというか。大学とかってなんであんな感じになるんでしょうかね。

WEB学会シンポジウムの内容は非常に興味深くて、人工知能だとかデータマイニングだとか、情報工学系出身の自分にとってはとても興味深い内容ではあったわけですが、やっぱりWEBを扱うというのは非常に幅広い分野を相手にしているわけで、そういう意味では意欲的な学会だなぁと思うわけです。で、その中でもっと社会学的なところからの話が聞きたかったなと思った次第。そういう意味ではルソーの話とか興味深かったし、もっと聞きたかったかも。

でも全体的に、WEBの世界の研究として、Wikipediaにしろなんにしろデータマイニング系の流れが主流なのかなと感じれたのは、普段そういうものに触れる機会があまりない人間からしてみれば貴重な体験だったのかなと。自分はデータマイニングとは直接関係ない分野にいたりはしますが、全然遠い分野でもないはずなので、こういう分野の存在をtwitterのTLの片隅くらいには意識していたいなと思いました。

最後に、東大の銀杏並木はきれいすぎですが、滑りやすいので危険過ぎる気がします。